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家用凈水器加盟店開店流程，凈水器代理商如何經(jīng)營好店鋪
來源：湖南凈水器廠家 ?作者：鮮時代 ??發(fā)表時間：2016-12-05 14:02 ??查看：次
想在家用凈水器行業(yè)找到一份創(chuàng)業(yè)機遇，經(jīng)營者要找到理想的方法，做好開店規(guī)劃才行，能在家用凈水器行業(yè)領域里面占有自己的一席之地，鮮時代凈水器從下面的幾個方面為你解答一下開店流程，大家可以仔細了解一下!
想開家用凈水器加盟店先要了解一些市場需求才行，市場調(diào)研很有必要，你要去了解你所選擇的市場周邊人群的消費層次與比例。再來就是選項目了，從3個方面去考察：
一、了解家用凈水器招商公司的信用度。 信用與信譽仍然是不可缺失的重要因素。如果失去了信用，再具有實力的品牌依然會有破產(chǎn)的一天。因此，投資者要考察這一點。
二、實地調(diào)查。一定程度上可以說，家用凈水器公司的生產(chǎn)能力直接影響著凈水器代理商日后的貨源穩(wěn)定性與否和產(chǎn)品的質(zhì)量。如果貨源供應不及時，很容易造成壓貨、缺貨等問題，如果產(chǎn)品常出現(xiàn)漏水的問題和售后部及時的問題，將影響家用凈水器代理店的正常經(jīng)營。
三、對經(jīng)銷商的保護，選擇合作伙伴，重要的還是看凈水器品牌的務實性。一個企業(yè)的務實性決定了企業(yè)是否能更客觀的發(fā)展市場，尊重市場規(guī)律去拓展市場。
選對項目，開家用凈水器加盟店也要正確選址，在實際操作中，我們會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結(jié)合部選址等類別的選址問題。而加盟者不妨把選擇的方向?qū)手鞲傻赖穆房冢越ㄐ蜗蟮甑臉藴蕦⒌暾信萍哟笞鲮n，形象上與連鎖店高度統(tǒng)一，如有可能的話遠看這個店面，它的和諧美觀，能增強視覺沖擊力。
鋪貨，補貨是家用凈水器加盟店店主經(jīng)營時的關鍵點，一定要根據(jù)自己每月的銷售情況與金額補貨，不要盲目的補貨，還要不斷改進自己的補貨眼光，適合客人的，適合自己賣的才是好貨，而不是自己感覺好看的。而新貨到時，及時通知老客戶，才能帶動新客戶。
凈水器代理商新開門店：存活下去才重要（凈水器代理商如何經(jīng)營好店鋪）
自有資金不足是經(jīng)營者沒有膽量硬撐的關鍵。有的凈水器品牌總部加盟費用過高，使很多人在店面新開張后，手里基本沒有資金支持，只能靠門店獲利，而此時一旦客流與客單稀少，沒有人會長時間硬撐下去，只能干巴巴地宣告創(chuàng)業(yè)失敗。如果沒有足夠支撐店面運行半年以上的資本支持，還是建議不要貿(mào)然投資經(jīng)營。
作為凈水器門店投資者，必須要清楚核算出門店的年度盈虧平衡點，包括房租、工資等投入成本。很多凈水器代理商夢想著短期內(nèi)快速收回投資成本，這是不現(xiàn)實的想法，投資作為固定成本來說，要均攤到經(jīng)營的年限內(nèi)。
在做凈水器代理經(jīng)營計劃時，代理商要清楚地給門店列出三個發(fā)展階段：
第一個階段：1-3個月內(nèi)，增大凈水產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，培育大量客戶數(shù)。此時，客戶數(shù)是第一位，是完全影響未來門店發(fā)展走向的，這個階段內(nèi)不要考慮盈利情況，記住，先發(fā)展顧客。
第二個階段：4-8個月內(nèi)，這個階段要做的工作是對重點凈水產(chǎn)品的調(diào)整。前三個月的凈水產(chǎn)品試銷期內(nèi)，肯定有銷售淡旺之分的產(chǎn)品，此時要重點清理滯銷產(chǎn)品，低價或虧損性進行銷售，完成資金的回籠，同時加大量銷產(chǎn)品的采購。一般來說能度過6個月的經(jīng)營期限，門店會慢慢尋找到適合自己的經(jīng)營模式。在本階段內(nèi)，通常會制定完成前3個月的盈虧平衡要求。
第三個階段：9-12個月內(nèi)，本階段的工作重心是梳理客戶群體，整理重點客戶與普通客戶，建立有效的會員體系，并根據(jù)門店的顧客數(shù)量，增大與周邊有互補性能店面的聯(lián)合營銷手段，擴大店面的盈利機會點。本階段內(nèi)，需要制定出大概的銷售計劃，例如自有客源的利潤來源、衍生利潤來源，以及商圈同盟的客源利潤來源點。凈水器代理商根據(jù)銷售計劃有條理地開展門店經(jīng)營。本階段如處理得當，完成當年的投資根本不是太大問題。
一、了解家用凈水器招商公司的信用度。 信用與信譽仍然是不可缺失的重要因素。如果失去了信用，再具有實力的品牌依然會有破產(chǎn)的一天。因此，投資者要考察這一點。
二、實地調(diào)查。一定程度上可以說，家用凈水器公司的生產(chǎn)能力直接影響著凈水器代理商日后的貨源穩(wěn)定性與否和產(chǎn)品的質(zhì)量。如果貨源供應不及時，很容易造成壓貨、缺貨等問題，如果產(chǎn)品常出現(xiàn)漏水的問題和售后部及時的問題，將影響家用凈水器代理店的正常經(jīng)營。
三、對經(jīng)銷商的保護，選擇合作伙伴，重要的還是看凈水器品牌的務實性。一個企業(yè)的務實性決定了企業(yè)是否能更客觀的發(fā)展市場，尊重市場規(guī)律去拓展市場。
選對項目，開家用凈水器加盟店也要正確選址，在實際操作中，我們會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結(jié)合部選址等類別的選址問題。而加盟者不妨把選擇的方向?qū)手鞲傻赖穆房冢越ㄐ蜗蟮甑臉藴蕦⒌暾信萍哟笞鲮n，形象上與連鎖店高度統(tǒng)一，如有可能的話遠看這個店面，它的和諧美觀，能增強視覺沖擊力。
鋪貨，補貨是家用凈水器加盟店店主經(jīng)營時的關鍵點，一定要根據(jù)自己每月的銷售情況與金額補貨，不要盲目的補貨，還要不斷改進自己的補貨眼光，適合客人的，適合自己賣的才是好貨，而不是自己感覺好看的。而新貨到時，及時通知老客戶，才能帶動新客戶。
自有資金不足是經(jīng)營者沒有膽量硬撐的關鍵。有的凈水器品牌總部加盟費用過高，使很多人在店面新開張后，手里基本沒有資金支持，只能靠門店獲利，而此時一旦客流與客單稀少，沒有人會長時間硬撐下去，只能干巴巴地宣告創(chuàng)業(yè)失敗。如果沒有足夠支撐店面運行半年以上的資本支持，還是建議不要貿(mào)然投資經(jīng)營。
作為凈水器門店投資者，必須要清楚核算出門店的年度盈虧平衡點，包括房租、工資等投入成本。很多凈水器代理商夢想著短期內(nèi)快速收回投資成本，這是不現(xiàn)實的想法，投資作為固定成本來說，要均攤到經(jīng)營的年限內(nèi)。
在做凈水器代理經(jīng)營計劃時，代理商要清楚地給門店列出三個發(fā)展階段：
第一個階段：1-3個月內(nèi)，增大凈水產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，培育大量客戶數(shù)。此時，客戶數(shù)是第一位，是完全影響未來門店發(fā)展走向的，這個階段內(nèi)不要考慮盈利情況，記住，先發(fā)展顧客。
第二個階段：4-8個月內(nèi)，這個階段要做的工作是對重點凈水產(chǎn)品的調(diào)整。前三個月的凈水產(chǎn)品試銷期內(nèi)，肯定有銷售淡旺之分的產(chǎn)品，此時要重點清理滯銷產(chǎn)品，低價或虧損性進行銷售，完成資金的回籠，同時加大量銷產(chǎn)品的采購。一般來說能度過6個月的經(jīng)營期限，門店會慢慢尋找到適合自己的經(jīng)營模式。在本階段內(nèi)，通常會制定完成前3個月的盈虧平衡要求。
第三個階段：9-12個月內(nèi)，本階段的工作重心是梳理客戶群體，整理重點客戶與普通客戶，建立有效的會員體系，并根據(jù)門店的顧客數(shù)量，增大與周邊有互補性能店面的聯(lián)合營銷手段，擴大店面的盈利機會點。本階段內(nèi)，需要制定出大概的銷售計劃，例如自有客源的利潤來源、衍生利潤來源，以及商圈同盟的客源利潤來源點。凈水器代理商根據(jù)銷售計劃有條理地開展門店經(jīng)營。本階段如處理得當，完成當年的投資根本不是太大問題。